Статьи о персонале Актуальные задачи -службы и оценка эффективности ее работы За последние два десятилетия специфика деятельности -специалиста претерпела значительные метаморфозы, связанные в первую очередь с переориентацией работодателей на интересы и потребности как потенциальных, так и действующих сотрудников. Выяснилось, что комплексная работа с персоналом, формирование команды профессионалов, ее мотивирование и удержание в компании требует качественно новых подходов и совершенно иной квалификации исполнителей. Показательно и то, что вклад -отдела в бизнес-показатели компании сегодня можно оценить по вполне конкретным,"осязаемым" параметрам. Сердце — вот истинный рычаг всего великого. Людвиг ван Бетховен Во все времена роль -департамента базировалась на трех китах: -департамент — это сердце компании, его мотор, душа, чувства и эмоции. Разница в том, что в каждой компании происходило ранжирование и устанавливалось свое процентное соотношение этих пунктов. Каждый из них можно наполнить тем, что необходимо именно вам, например: Привлечение и подбор персонала. Рынок труда на данный момент насыщен различными рекламными акциями с целью привлечь высококвалифицированных специалистов или талантливую молодежь, поэтому инструменты сильно изменились.

Анализ использования человеческих ресурсов: Текст лекций

Бюджетирование расходов на персонал: Очень часто это не вина данного конкретного персональщика, а показатель уровня развития бизнеса или организации. Просто нет потребности в подобных формах работы или понимания их необходимости. В результате новый сотрудник или целая бригада нужен"уже вчера", но денег на мероприятия по подбору персонала нет, и непонятно, когда они появятся.

Ответы на частые вопросы о CRM-системе «Простой бизнес» Управление персоналом .. Принципы работы встроенной электронной почты в CRM « Простой бизнес», чем она отличается от Outlook .. После остановки служб запустите"Простой бизнес" и сообщите нам, пожалуйста, результат.

Также серьезным фактором излишней численности персонала на ряде отечественных предприятий является изношенное оборудование и не самые современные технологии, благодаря чему требуется содержать большое количество ремонтного и обслуживающего персонала. В то же время сегодня существует объективная необходимость снижения издержек, в т. Понятно, что вышеназванные и другие причины побуждают руководство и заинтересованные службы привлекать новых специалистов с нужной квалификацией , перераспределять функции среди оставшегося персонала, увольнять сотрудников, не принимающих и не понимающих суть перемен.

Глава государства в последнее время неоднократно требовал согласовывать сокращения персонала с местными органами власти и решать с ними же, куда их трудоустроить. В то же время, по мнению многих экспертов, масштабных изменений на рынке труда Республики Беларусь в году не ожидается. Речь идет, в первую очередь, об отсутствии массовых сокращений и росте безработицы.

Основные причины текучести кадров: Движение персонала и его анализ На деле персонал не является чем-то застывшим: Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью оборотом кадров. Выбытие может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых: Степень мобильности персонала обусловлена следующими факторами:

Характеристика работы основных внешних и внутренних служб современного отеля появляются соответствующие подразделения, например, бизнес-центр, персоналом гостиницы, контролирует работу подчиненных и решает Каждый план обычно содержит следующие разделы.

С чего начать? Вы получили достойное образование и хорошую работу в области управления персоналом. Вас пригласили в компанию менеджером, а, возможно, сразу директором по управлению персоналом. И вы, преисполнившись гордости, имея в голове неисчерпаемый институтский багаж знаний и очень хорошо, если ещё и опыт работы, готовы приступить к обязанностям.

И вот, Вы прибыли в свой первый рабочий день в офис. А дальше что? Хорошо, если руководитель компании грамотный управленец и все процессы чётко регламентированы и описаны, имеются достаточно ясные и понятные инструкции, описывающие алгоритмы работы, цели, ценности и задачи по каждой должности. Превосходно, если руководитель нашёл в своём плотном графике время на введение вас в должность и ознакомил с условиями и задачами вашей работы. А если вы попали в компанию, которая во главу угла ставит исключительно финансовые показатели, направленные на извлечение максимальной прибыли.

В компанию, в которой ни разу не упоминались такие простые концепции управления как:

деловой оценки персонала курсовая работа

И, несмотря на то, что эти представления, как правило, трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на действия, которые люди предпринимают в различных ситуациях. Цель этой главы — рассмотреть особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации. Содержание деятельности по управлению персоналом существенно детерминировано задачами, которые решаются организацией на разных стадиях ее развития.

Те производственные процессы, которые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации. Стадия формирования организации —Я вижу, Двалин и Балин уже тут, — сказал Кили.

Работа с резюме соискателей, включая скрининг резюме и вакансий. 10 — 20 руб. за управленческий персонал линейного звена, федеральной службы занятости;; некачественная работа персонала; риски Для полноценной реализации бизнес-плана по созданию «Центра.

Очень важна для работы организации система подбора и использования кадров. В бизнес-плане необходимо компактно представить информацию о потребности в кадрах по профессиям, содержание квалификационных требований, а также форму привлечения к трудовых ресурсов. В этой же части раздела бизнес-плана указывают сведения о дополнительных материальных льготах для сотрудников страхование за счет организации, доплата за использование личного и транспорта в служебных целях, дотации на проезд и питание и т.

Составляют описание режима труда и отдыха работников, системы стимулирования труда, а также приводят результаты анализа текучести кадров и трудовой дисциплины. Освещается также специфика системы распределения прав и ответственности за выполнение работ, непосредственно влияющих на экономическое положение организации.

При написании рассматриваемой части раздела необходимо представить расчет численности работников и фонда оплаты труда. Работники организации подразделяются на персонал основной деятельности работники производственной сферы и вспомогательный персонал работники, обслуживающие основное производство. Численность работников основной сферы рассчитывают исходя из норм выработки и производственной программы, причем проводят сначала ориентировочные расчеты с учетом фонда рабочего времени и выполнения норм выработки.

Кадровая политика в период кризиса

О сайте Бизнес-план управление персоналом Поскольку затраты времени на разработку инвестиционного проекта достаточно велики например, на предприятии среднего размера для составления бизнес-плана руководящим персоналом требуется около двух рабочих месяцев, отсутствие консультантов может отрицательно повлиять на возможности осуществления функций оперативного управления.

Требуется разработка маркетинговой политики , трансформация мышления руководителей предприятий , ориентировавшихся в прошлом лишь на решение производственных , технологических проблем, переключение их внимания на финансовые, сбытовые условия, эффективный маркетинг. Некоторые российские предприятия уже проводят серьезные организационно-управленческие изменения, в частности реорганизацию маркетинга и сбыта по продуктовому принципу, использование проектных, матричных и сетевых структур.

Новая организация финансового учета позволяет оценивать удельные издержки производства на единицу каждого вида продукции и по направлениям функциональной деятельности. Осуществляется переход на оценку прибыли или убытков каждого подразделения компании принцип центров прибыли. Больше внимания уделяется контролю качества продукции , послепродажному сервису.

Управление персоналом организации, его цели и принципы. влияющие на сотрудников компании и препятствующие эффективной работе. Численность специалистов кадровых служб в финансово . Помимо прочего, он предполагает описание бизнес-процессов верхнего уровня.

Перспективы и рентабельность Проблемы с транспортом Курьерские службы с собственным автопарком, несут дополнительные расходы, которые изначально могут быть восприняты недостаточно серьезно. В частности, для организации такой деятельности необходимо наличие собственных транспортных средств, нужно предусмотреть затраты на техническое обслуживание и ГСМ, а также при найме курьеров учесть, что они должны иметь водительские права.

В итоге решение этих проблем приводит к увеличению себестоимости услуги, что грозит растягиванием срока окупаемости вложений. Однако основной и в то же время практически неразрешимой проблемой курьерских компаний, ориентирующихся на доставку с помощью автомобилей, являются пробки. Некоторым службам удается использовать не автомобили, а мопеды и скутеры, однако и они далеко не всегда позволяют оперативно осуществлять доставку.

Поэтому для открытия курьерской службы на первых порах лучше ориентироваться на доставку посредством городского транспорта. К третьей категории конкурентов стоит отнести небольшие компании, занимающиеся доставкой корреспонденции в пределах одного-двух городов, а также национальные курьерские службы. В целом, курьерских служб третьей категории в настоящее время существует около трех-четырех десятков. Естественно, что новая компания может реально конкурировать только с ними.

Персонал Практически у всех курьерских служб существует проблема с кадрами. Дело в том, что курьер за свою смену может выполнить только определенное количество заказов, что в свою очередь ограничивает его максимальный заработок. Естественно, что такая ситуация приводит к чрезмерной текучести кадров. Дело осложняется еще и тем, что курьерами в основном идут работать либо студенты, либо уже пожилые люди.

Персональный бюджет кадровой службы

На рынке существует множество компаний такси. Несмотря на то, что некоторые из них существуют достаточно давно, спрос на услугу остается на высоком уровне. Разберемся в том, как открыть такси. Особенности бизнес-идеи: Составить бизнес-план диспетчерской службы такси достаточно просто — в данном случае не требуется вложение больших инвестиций, отсутствует необходимость в строительстве торговых или производственных площадей. Итак, как открыть службу такси?

Бизнес-план остается основополагающим документом в коммерческих организациях, несмотря на помещения, в которых условия работы и среды обеспечиваются автоматитикой. часто встречается в компаниях курьерской службы для отслеживания отгрузки), возможности Руководство и персонал.

Например, отдел бронирования может входить в состав коммерческого отдела, отдел закупок может быть подчинен финансовому директору, банкетная служба может быть включена в службу питания. Иногда шеф-повар подчиняется непосредственно генеральному директору, а менеджер службы питания командует только официантами, и т. Характеристика работы основных внешних и внутренних служб современного отеля В зависимости от категории отеля в структуре его управления появляются соответствующие подразделения, например, бизнес-центр, фитнесс-центр, врач иногда даже миниполиклиника.

Особенность схемы управления, принятой в английских отелях, состоит в том, что служба приема подчиняется директору хозяйственной службы, а в службе приема отдельные подразделения возглавляются старшими сотрудниками, например, старшим телефонистом, старшим носильщиком, старшим кассиром, старшим службы информации, старшим службы бронирования и т. Небольшие гостиницы, естественно, имеют значительно более простую структуру управления.

Однако перечень основных подразделений сохраняется с присущими ими функциями. Самой простой схемой управления в стандартных мотелях является, например, следующая: В крупных высококлассных отелях, наоборот, число ступеней управления увеличивается: Директору номерного фонда подчинены служба приема , хозяйственная служба горничные и уборщики общественных помещений, прачечная, химчистка и т. Директору по общественному питанию подчинены кухня, рестораны, бары, банкетная служба, служба обслуживания в номерах .

Директору по административной части подчиняются контроллер, менеджер отдела маркетинга и продаж, главный инженер, служба безопасности, отдел персонала. В качестве собственника могут выступать государство, муниципалитет, частный владелец, акционерное общество. Акционеры избирают совет директоров число членов совета, избираемых от акционера, пропорционально доле принадлежащих ему акций.

Как эффективнее оптимизировать численность персонала

Как составить бизнес-план: Видео Выбираем формат Первое, что нужно знать, — лицензия для такого вида деятельности вам не понадобится. Формой регистрации предприятия вполне может стать индивидуальное предпринимательство или ООО.

Бизнес-план открытия солярия содержит все необходимые шаги, которые место занимают разрешения от санитарных служб и право проведения Для обслуживания клиентов потребуется квалифицированный персонал. На первом этапе работы солярия штат составил бы всего лишь 4 человека.

Бизнес-план открытия солярия содержит все необходимые шаги, которые необходимо учесть при открытии подобных центров Обзор рынка В настоящее время солярий считается достаточно перспективным бизнесом, и многие начинающие предприниматели стараются делать в него капиталовложения. На рынке представлены самые разнообразные типы сервисов, которые предоставляют солярии. В частности существует категория подобных помещений, выделенная в отдельную группу, равно как и внутри комплекса, в составе множества других типов процедур.

Фактически в каждом крупном городе на каждые жителей открыт один солярий, что не так уж много, учитывая повышенный спрос на данные услуги. По этой причине в ряд соляриев внедрена практика предварительной записи, ввиду частого отсутствия свободных кабинок. Читайте также: Сколько стоит открыть салон красоты с нуля?

Как разработать бюджет ФОТ

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка.

Управление персоналом; Шаблоны и образцы бизнес-планов Они помогут вам найти ответ на вопрос"Как написать бизнес-план". ВНИМАНИЕ! При работе с материалом учитывайте, что условия рынка, цифры, Служба размещения: идея организации собственного бизнеса на краткосрочной аренде.

Чтобы поддерживать высокий оборот вашей кофеточки, нужно постоянно мониторить динамику таких параметров, как количество чеков и средний чек. Количество чеков зависит от проходимости места и правильного определения целевой аудитории. Даже несмотря на большую проходимость, среди людей может просто не быть ваших потенциальных клиентов. Также вы должны получить разрешения на открытие точки от санитарно-эпидемиологической службы, органов территориального управления имуществом и пожарной инспекции.

Весь процесс регистрации занимает в среднем от 3 до 4 недель. Если вы не хотите решать эти вопросы самостоятельно, можно поручить все работы компании, которая занимается сбором и подготовкой документов. Обычно это занимает не больше недели и стоит около грн рублей. Если вы планируете открывать кофеточку на территории торгового центра, то вам будет немного легче:

Разработка модели компетенций -бизнес-партнера на предприятии

Российский экономический университет имени Г. Плеханова Высшее образование Для профессии управляющего отелем обязательно высшее образование. Если высшее образование непрофильное, необходимо окончить специальные курсы директоров, управляющих гостиничным бизнесом. Крупные гостиничные сети требуют обязательного профильного высшего образования в сфере гостиничного дела. Обучение гостиничному делу осуществляет более 30 учебных заведений Москвы, среди которых наиболее серьезную подготовку можно получить в следующих ВУЗах: Плеханова Российский новый университет.

Сегодня более престижна работа в сфере услуг. персонал ремонтных и других вспомогательных служб, а интенсивность их работы и работу подразделений, работников, утвержденный бизнес-план развития.

Хочу открыть курьерскую службу! Советы и секреты Курьерская служба — развивающийся бизнес перевозки доставки корреспонденции и товаров в сжатые сроки. Курьерский бизнес интересен тем, что эти услуги могут выполняться человеком с невысокой квалификацией или без нее. Так как курьерских служб мало, то цена доставки очень высокая. Стоит ли открывать курьерский бизнес?

Можно ли открыть частную почтовую службу в России? Рынок услуг Самая мощная доставочная структура у нас в стране — российская почта, но из-за медлительности и ненадежности большинство компаний и фирм стараются не пользоваться ее услугами. Прежде чем открывать курьерскую службу, сначала узнайте поподробнее о своих конкурентах. Имеющиеся почтовые службы применяют правила, которые утвердила Международная почтовая конвенция. Например, правилами предусмотрено, вес отправления не должен превышать тридцати двух килограмм.

Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды - Бизнес Конструктор

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!